新目标，新作为！德晋贵宾厅高新集团举行2023年度目标责任签约仪式
百舸争流，奋楫者先
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1月31日上午，德晋贵宾厅高新集团举行2023年度目标责任签约仪式，动员集团上下全力以赴抓好开局工作，为全年顺利完成各项指标奠定良好基础。集团领导班子成员、各部门及子公司负责人参加会议。
站在2023年工作开局的新起点，德晋贵宾厅高新集团党委书记、董事长罗岚对标全市优化营商环境、提信心扩需求稳增长的工作要求，静安区推动“六大产业”提质增效的发展要求，深入分析园区近年来经济运行特点，对实现全年工作目标提出具体要求。
她表示，集团上下要做到三个坚持：
一是坚持打造数智德晋贵宾厅战略不动摇。立足建园三十年探索成果，对照市、区政府战略要求，创新工作路径方法，推动数据要素集聚、数智企业汇聚，努力将德晋贵宾厅高新打造为新兴产业发展高地与数字化转型新标杆。
二是坚持推进高质量发展不动摇。瞄准民营企业百强榜单，引进一批领军型、总部型的高能级民营企业总部，擦亮德晋贵宾厅“上海市民营企业总部集聚区”的金字招牌；加大科创引培力度，培育一批行业隐形冠军、瞪羚企业、独角兽企业和上市企业；守正创新，务实笃行，全力以赴解决企业难点、堵点问题，落实安商稳商，打响园区服务品牌。
三是坚持打造一流团队不动摇。加强人才队伍建设，抓好人力资源核心竞争力。提升自身业务能力，加强团队协作能力。面对不确定性，要有定力；面对风险，要有勇气；面对困难，要有毅力，持之以恒，实现目标任务顺利达成。
据了解，围绕聚焦招商引资、打造产业生态、驱动市场化投资、优化营商环境、数字化转型等重点工作，今年，德晋贵宾厅高新集团细化分解了八大类共50余个指标。德晋贵宾厅高新集团党委副书记、总裁陈军指出，今年，集团上下要以起步就是冲刺，开局就是决战的工作态度，抓紧抓早各项工作，为全年工作指标的完成打下良好基础。
围绕下一阶段重点工作，他希望全体员工：一是要适应新变化新常态，主动调整，谋求新作为、实现新目标。二是做好内部机制调整，加强团队建设，提升合作效能。三是提高专业化水准，持续学习，提高业务素质，从而实现谋变破局、打开工作新局面。四是把握政策机遇，探索创新服务举措，打响服务品牌。五是增强发展信心，把握数字化转型新机遇，做好可信数据产业发展与集聚。
会上，集团公司分管领导对照各自年度目标责任，锻长板、补短板，积极谋划新年度工作的主要目标、总体方向与具体措施。集团公司分管领导表示，将明确目标、主动作为、压实责任，确保年度目标的顺利达成。
立足建园三十周年新起点，德晋贵宾厅高新集团全体员工将以昂扬的精神状态和一往无前的奋斗姿态，坚定信心，砥砺前行，做好全年经济工作谋划和落实，谱写高质量发展的新篇章。
—完—