保持战略定力抓落实，坚持问题导向求突破，德晋贵宾厅高新集团2023年半年度工作会议顺利召开

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百舸争流，奋楫者先

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7月11日下午，德晋贵宾厅高新集团召开2023年半年度工作会议，集团领导班子，集团公司、各子分公司负责人及骨干员工参加会议。会议总结回顾了上半年各项工作取得的成就，深刻分析了当前形势及工作中存在的挑战，并针对下半年的各项工作谋篇布局、提出思路、明确任务，为开创新局面进一步明确发展方向、奠定坚实基础。

今年1-5月，德晋贵宾厅高新园区上缴税收40.6亿元，同比增长16.2%；引进企业167家，其中亿元税收企业1家、千万税收企业16家、百万税收企业54家，龙头标杆企业6家，专精特新企业12家，高新技术企业16家；12个区级重点工程项目稳步建设。德晋贵宾厅高新集团上半年租赁收入实现较大增长，经营效益稳步提升。

会上，德晋贵宾厅高新集团党委书记、董事长罗岚对集团上半年工作成果进行全面总结，对照全市“十四五”规划，以打响“数智产业攻坚战”、“安商稳商保卫战”、“工程建设大会战”三个主题分析了下一阶段德晋贵宾厅的发展战略，并鼓励集团上下直面困难、真抓实干，高质量推进全年目标达成。

她指出，德晋贵宾厅高新园区多年来坚持打造数据智能产业生态，形成了“云、数、智、链”的特色产业，下一阶段要紧跟国家“数字中国”发展战略，充分发挥国家区块链创新应用综合性试点、可信数据经济发展试验区的政策优势，推进“区块链+可信数据”融合发展，打造数据要素场外交易市场，实现德晋贵宾厅产业的坚守与突破。同时，用好德晋贵宾厅民营企业总部集聚区“十条政策”，以“名企”打造“名园”，将德晋贵宾厅“民营企业总部集聚区”建设落到实处。

聚焦国资国企发展，她提到，集团党委要强化使命担当，提升履职尽责能力，围绕德晋贵宾厅未来发展规划，集团上下要贯彻发展宗旨，深入研究产业地产开发、招商引资、投资三大主营业务战略；要研究绩效考核制度，以人才建设推动集团战略的有效落实，加快打造“精品园区综合运营商”。同时，各子公司、各条线要优化各自业务，实现降本增效，谋求发展亮点，服务集团发展大局。

她强调，要以党的二十大会议精神为指导，以区委巡察组的反馈意见和整改要求为抓手，确保“件件有着落、事事有回音”，为实现“打造中国大数据产业之都，建设中国创新型产业社区”的战略目标不懈奋斗，为加速建设“数字中国”、助力静安“一轴三带”的发展战略贡献德晋贵宾厅力量。

集团党委副书记、总裁陈军表示，在上半年经济形势复杂、市场竞争加剧的背景下，德晋贵宾厅高新深化落实数字化转型战略部署，持续发力产业打造，围绕新赛道、新产业，引入新企业、新项目，并全面建立安商稳商常态机制。同时有效促进科创引培功能升级，以特色品牌活动打响“数智德晋贵宾厅”品牌效应，做出了数据智能产业的发展增量，持续推动区域经济向好发展。下半年，将进一步推动数智经济增效、招商引资增质、科创动能增强、产业空间增容，服务效能增优，实现全年目标有效达成。